企業の競争力を収益を上げて長期的に価値を上げるような経営するためには、適切な仕組みが必要です。それをコーポレート・ガバナンスと言います。
日本語では「企業統治」と呼ばれることもあります。つまり企業の扱い方のようなイメージです。
基本的には企業の収益力を強化することと不祥事を未然意防ぐことが目的です。
最近の企業のあり方として、ただ収益を上げるだけにとらわれていると世間的なイメージが悪くなり、結果として競争力を低下させるおそれがあります。
企業に必要な方策を立てて、それを効率よく運営するために管理監督することを内部統制と言います。
またそこで構築しているシステムを外部の目によって健全に機能していることを監査してもらいます。
今後起こりうるリスクや機会をマネジメントして、うまく自社を導くことが重要です。特に法規制への真摯な対応も重要な要素です。
内部統制はトップマネジメントが責任と権限によって行いますが、実際には様々な利害関係者が影響してきます。そのため利害関係者との関わり合いも監視し対応する必要があります。
各社ともWebページに自社の体制やガイドラインなどを示すことで考え方を説明し、利害関係者の理解を得ようとしています。